(VIDEO) Hibridni model rada postaje standard: Kompromis između fleksibilnosti i timske povezanosti

Zbog toga, poslodavci su morali da pronađu kompromis. 

Nikola Pantić se odlučio za rad od kuće prvenstveno zbog toga što ima više vremena, ali i veće produktivnosti.

Kada nema hitnih zadataka, može da se posveti dodatnim obavezama, što mu kućni ambijent omogućava. 

Priznaje da se pojavljuje nedostatak fizičke interakcije sa kolegama, ali dodaje da postoje načini da se to ublaži.

"Nadoknađujem tako što odem povremeno u kancelariju. Znači imamo mogućnost, odemo u kancelariju, vidimo se sa kolegama, družimo se, sarađujemo i sa svim tim ljudima se viđam, da kažem i posle radnog vremena i posle smene, tako da su to načini na koje nadoknađujem", izjavio je za Newsmax Balkans programer Nikola Pantić. 

Smanjuje se broj onih koji rade od kuće

Iako je rad od kuće tokom pandemije bio neophodnost koju je prihvatilo čak 60 odsto firmi, podaci Infostuda pokazuju da se taj procenat u poslednje dve godine smanjuje. 

Tokom 2023. godine, 30 odsto zaposlenih radilo je iz svojih domova, dok je već naredne godine taj broj pao na 26 odsto. 

Foto: Envato

Mnogi poslodavci su tokom pandemije prvi put imali priliku da testiraju ovaj model rada. Pre toga su ga izbegavali jer nisu verovali da će zaposleni biti dovoljno produktivni, motivisani i efikasni. Međutim, kada su videli da je takav rad moguć, mnogi su odlučili da ga zadrže ali uz male izmene.

"Ispostavilo se da su zaposleni prestali da međusobno budu povezani. Taj psihološki momenat da vi osećate da ste deo nekog kolektiva, nekog tima, da imate onaj smoke talks, da možete sa nekim čovekom uživo da porazgovarate, da to ne bude čist video poziv ili neka poruka na nekom kanalu se pokazalo kao da je neophodno bar da zaposleni budu vezani ili da budu na jednom radnom mestu makar pola radne nedelje i onda je proistekao hibridni model rada koji mnoge kompanije sada primenjuju", navodi Miloš Turinski iz Infostuda.

Hibridni model rada, kako navode, podrazumeva kombinaciju rada od kuće i rada iz kancelarije, obično po nekoliko dana nedeljno u svakom režimu. 

Rad na daljinu najčešće se primenjuje u IT poslovima, zatim u administrativni poslovima i u radu kol centara.

"Mora da bude na modelu hibridnog dela rada, pogotovo što mlade generacije sve više ističu potrebu za tim fleksibilnim modelima zarad tog boljeg balansa između privatnog i poslovnog. Negde poslodavci moraju da imaju sluha ka tome. Možda nije rešenje da budete full remote i da budete odvojeni od svog tima ali hibridni model rada mislim da se pokazuje kao jako dobra stvar. Zaista vi možete da održite  taj balans koji vam je potreban između privatnog i poslovnog života a sa druge strane i da budete nekako involvirani u svoj tim i svoju kompaniju", navodi Turinski.

Poslodavci forsiraju povratak na radna mesta

Rad od kuće nije nestao već se transformiše. Neki poslodavci forsiraju povratak na radna mesta, a zaposleni i dalje cene fleksibilnost koju pruža rad na daljinu. 

Hibridni model rada postaje novi standard, pružajući kompromis između potreba poslodavaca i želja zaposlenih.

Komentari (0)