Put ka četvorodnevnoj radnoj nedelji dug, ali započet u Srbiji: "Fokusirani ste na rezultate, uradićete više"

Dok svet eksperimentiše sa četvorodnevnom radnom nedeljom, kod nas ona i dalje zvuči daleko. Sa druge strane gotovo 80 odsto zaposlenih nije zadovoljno balansom između privatnog i poslovnog života, podaci su Infostuda. Da li kraće radno vreme znači i manja produktivnost ili upravo suprotno?

07.11.2025. 07:15

Put ka četvorodnevnoj radnoj nedelji dug, ali započet u Srbiji: "Fokusirani ste na rezultate, uradićete više"
Printscreen: Newsmax Balkans

Da li je osam sati pet dana mera produktivnosti ili samo mera prisustva?

Iako istraživanja ukazuju na to da kraća radna nedelja ne ide nauštrb produktivnosti, naprotiv - poslodavci to i dalje odbijaju.   

Miloš Turinski iz Infostuda istakao je da poslodavci smatraju da je bitnije da su radnici tu od osam do četiri ili od devet do pet i da žele da se zadovolji ta norma.

"Mislim da im je to bitnije nego koliko ćete zaista negde doprineti i pružiti sistemu, odnosno kompaniji. Međutim, i ovi podaci pokazuju potpuno nešto drugo", istakao je Turinski za Newsmax Balkans.

"Potrebno oko šest meseci da čovek oseti korist"

U Srbiji, put ka četvorodnevnoj nedelji možda je dug, ali već je započet. Dve kompanije funkcionišu po ovom principu.

Direktor jedne od njih Nebojša Matić ističe da je primena takvog sistema proces, te da nije dočekan sa oduševljenjem kod zaposlenih. 

Printscreen: Newsmax BalkansNebojša Matić

"Posle prvog meseca radnici su mi rekli da im je isto. Pitao sam se kako je to moguće. Potrebno je otprilike oko šest meseci da čovek radi četiri dana da bi osetio tu korist", naveo je on.

"Lako se otkrije osoba koja ne daje maksimum"

Benefite osećaju i zaposleni i poslodavci. Zaposleni rade kraće, ali efikasnije, a sama firma posluje produktivnije.

Pored toga, u takvom sistemu se vidi i ko zabušava. 

"Fokusirani ste na rezultate, uradićete ne isto, nego više", napomenuo je on.

Printscreen: Newsmax BalkansNebojša Matić

Dodao je da postoji smanjena fluktuacija i da dolazi do delimičnog smanjivanja broja zaposlenih.

"Taj fokus, efikasnost i produktivnost vrlo lako otkriju osobu koja ne daje svoj maksimum", ističe on.

"Sluh prema zaposlenima"

Svaka promena je teška, ali jedino one kompanije koje kao prioritet u procesu rada stavljaju čoveka, imaće uspeha. 

Turinski je naveo da će kompanije koje budu pokazale dobru volju i sluh prema svojim zaposlenima biti u prednosti.

Printscreen: Newsmax BalkansMiloš Turinski

"Te kompanije će moći da privuku sve one kandidate sa tržišta koji su preostali", naglasio je naš sagovornik.

Raditi manje ne znači raditi lošije, to su shvatile skandinavske zemlje, Holandija, Velika Britanija i to već godinama dokazuju.

Za nas, to je tek tema za razmišljanje. 

Preuzmite Newsmax Balkans aplikaciju:

Komentari (0)