Šta je "tihi otkaz": Generacija Z odbija prekovremeni angažman i stalni pritisak

Iako je nastao u svetu, ovaj fenomen danas je sve prisutniji i u Srbiji, posebno među pripadnicima Generacije Z. Tržište rada se brzo menja, a sa njim i stavovi zaposlenih. Poslovi danas zahtevaju fleksibilnost, stalne promene i sposobnost da se brzo prilagodi.

Mladima je važno ne samo da budu plaćeni, već i da osećaju smisao u poslu, sigurnost i kontrolu nad svojim vremenom.

Kada ta očekivanja nisu ispunjena, motivacija opada, a angažman se povlači, iako zaposleni formalno ostaju na poslu.

Printscreen: Newsmax Balkans

Miloš Turinski iz Infostuda ističe da ovaj trend postoji već dugo, ali je sada posebno naglašen, jer Generacija Z ne pristaje na kompromise koji su nekada bili norma.

"Tihi otkaz je prisutan svuda. Ne možemo da ga razlikujemo u zavisnosti od sektora ili industrije. Način na koji se poslodavac ponaša prema vama i ono što vam nudi je ključno. Ukoliko ste nezadovoljni taj tihi odnos će biti potpuno normalan. Ali ne samo sa strane mladih već od strane svih zaposlenih. Zaposleni će davati svoj najveći minimum, a ostvarivati zaradu na kraju meseca bez dodatnog truda i zalaganja", navodi Turinski.

Promene na tržištu rada prate i šire promene u kulturi življenja. Koncentracija je sve slabija, a potreba za stalnim stimulansima veća.

Psihološkinja Snežana Anđelić objašnjava da se ovaj obrazac najčešće formira još u detinjstvu, a kasnije prenosi i na posao, kroz odustajanje, odnosno odstupanje od aktivnosti.

"Kada dođu na posao, imaju jako slabu ambiciju, jako slabu kreativnost. Oni očekuju stimulans spolja. Što bih ja žargonski rekla stalno mora 'da igra mečka' da bi se kao nešto desilo, umesto da budu kreatori. Mladi umesto da budu ambiciozni i sami stvaraju akciju i kreiraju svet oko sebe, oni se naprotiv brzo zasite, pa im bude dosadno, posle ih mrzi da ustanu da idu na posao. Sve što im date nije dovoljno dobro. Plata nije dovoljno dobra, posao nije dovoljno zanimljiv . A onda kada ih pitate šta bi oni zapravo želeli, oni ne znaju. To je fenomen od najranijeg uzrasta", objašnjava psihološkinja.

"Tihi otkaz" odražava promenu u načinu na koji zaposleni vide svoj rad i očekivanja od posla.

Ovaj trend nagoveštava da poslodavci koji ne prate promene u očekivanjima zaposlenih rizikuju manji angažman i nižu produktivnost.

Otvoren dijalog, motivacija i prilagođeni uslovi rada postaju ključni za zadržavanje zaposlenih i kvalitetan radni učinak.

Komentari (1)

Bob

Objasnite psiholskinji da poslodavac nista ne daje vec zaposleni zaradjuje tako sto trosi najdragocenije nesto sto ima a to je vreme. Za razliku od nasih deda i baba Jugoslovena mladi Srbi nisu budale da nekome proizvode bogatstvo a sebi mrvice. Bravo generacijo Z bolji ste od svojih roditelja i baba i deda. Bolji ste za 10 koplja (eto malo arhaizma).

pre 4 meseca

0 0 Odgovori